Kurumsal Risk Yönetimi

Risk Yönetimi · Kurumsal

Kurumsal Risk Yönetimi

İşletmenizin karşılaşabileceği riskleri sistemli biçimde belirleme, önceliklendirme ve bunlara karşı önlem planı kurma sürecidir. Poliçe satışının ötesinde bir danışmanlık olarak sunarız: önce işletmenizin gerçek risklerini anlar, ardından hangi riskin sigortayla devredilebileceğini, hangisinin işletme içinde yönetilmesi gerektiğini birlikte belirleriz.

Risk tespiti ve önceliklendirme

Teminat boşluklarını kapatın

Sürekli izleme ve güncelleme

Kurumsal risk danışmanlığı

Riskinizi Birlikte Analiz Edelim

İşletmenizin risk profiline özel değerlendirme için kurumsal ekibimize ulaşın.

WhatsApp ile Görüşün

0549 801 05 13

Merkez Telefon

0 232 425 48 13

Görüşme talebi herhangi bir yükümlülük doğurmaz. Risk değerlendirmesi hizmetimiz ücretsizdir.

Kurumsal Risk Yönetimi Nedir?

İşletmenizin sistem, süreç ve faaliyetlerindeki riskleri değerlendiren, önceliklendiren ve ele alan bütünsel bir yaklaşımdır. Tek tek poliçelere bakmak yerine tüm riskler bir arada görülerek toplu bir koruma stratejisi kurulur.

Risk Odaklı Yaklaşım

Sigortanın kapsamından değil, işletmenizin gerçek risk profilinden başlarız. Neyin neden tehlike oluşturduğunu anlamadan doğru teminat kurulamaz.

Süreklilik Gösteren Süreç

Tek seferlik bir işlem değildir. İşletmenizin risk profili değiştikçe plan da güncellenir; yeni yatırım veya faaliyet alanları risk yapısını değiştirebilir.

Riskler Nasıl Sınıflandırılır?

Bu ayrım, hangi riske nasıl yaklaşılacağını belirlediği için risk yönetiminin temelini oluşturur; her grup farklı bir strateji gerektirir.

Önlenebilir Riskler

İşletmenin içinden kaynaklanan, kontrol ve önlemle azaltılabilen riskler.

İş kazaları – Operasyonel hatalar – Süreç açıkları

Stratejik Riskler

Daha yüksek getiri için bilinçli olarak üstlenilen riskler.

Yeni pazar girişi – Yatırım kararları

Dış Riskler

İşletmenin kontrolü dışında gelişen, sigortayla büyük ölçüde devredilebilen riskler.

Doğal afet – Mevzuat değişikliği – Ekonomik dalgalanma

Risk Yönetimi Süreci Nasıl İşler?

İşletmenizin risk profili değiştikçe plan da güncellenir. Aşağıdaki adımlar sürecin temel iskeletini oluşturur.

Risk Tanımlama

İşletmenizin faaliyet alanına özgü riskler tek tek ve sistematik biçimde belirlenir.

Değerlendirme

Her riskin gerçekleşme olasılığı ve olası etkisi ölçülür; sayısal veya kalitatif analiz yapılır.

Önceliklendirme

Riskler etkisine göre sıralanır; kritik olanlar öne alınır ve kaynak tahsisi buna göre yapılır.

Strateji Kurma

Devredilecek, azaltılacak ya da kabul edilecek riskler belirlenir; poliçe ve önlem planı kurulur.

İzleme

Plan düzenli aralıklarla gözden geçirilip güncellenir; yeni riskler sürece eklenir.

Riskinizi birlikte tanımlayalım

Hangi adımdan başlayacağınızı bilmiyorsanız ekibimiz sizi yönlendirsin.

Sigortayla Devredilen ve Devredilemeyen Riskler

Her risk sigortayla karşılanamaz. Risk yönetiminin en değerli çıktısı bu ayrımı net biçimde ortaya koymaktır.

Sigortayla Devredilen Riskler

Sigorta Poliçesiyle Transfer — Bu riskler uygun poliçelerle sigortacıya devredilebilir. Hasarın finansal yükü işletmenin dışına aktarılır.

Yangın, deprem, sel gibi doğal afetler – Taşıma ve kargo riskleri – Üçüncü taraf sorumluluk riskleri – Makine kırılması ve elektronik cihaz hasarları – Çalışan sağlık ve iş kazası riskleri
İşyeri ve KOBİ Paket Sigortası →

İşletme İçinde Yönetilen Riskler

Önlem ve Yönetim Gerektiren Riskler — Bu riskler sigortayla devredilemez; önce işletme içi önlemlerle azaltılır, kalan risk işletme tarafından yönetilir.

💡 Örnek: Bir üretim tesisinde yangın riski poliçeyle devredilirken, üretim hattındaki güvenlik açığı önce işletme içi önlemlerle azaltılır. Bu yaklaşım hem doğru teminatı kurmanızı hem de gereksiz prim ödememenizi sağlar.

Kurumsal Risklerinizi Birlikte Değerlendirelim

Sektöre özgü risk tespiti.

Faaliyet alanınıza özgü tehlikeler belirlenir; genel bir liste değil, işletmenize özel bir risk haritası çıkarılır.

Teminat boşluklarını kapatın.

Bazı riskler standart paketlerin dışında kalır. Risk analizi bu boşlukları önceden ortaya koyar ve gereksiz kayıpların önüne geçilir.

Hasar yönetimiyle entegre.

Riskler analiz edildikten ve teminat yapısı kurulduktan sonra, olası bir zararda hasar yönetimi hizmetimiz devreye girer.

Tamamen ücretsiz ilk görüşme.

Risk değerlendirmesi için talep oluşturmanız herhangi bir yükümlülük doğurmaz.

Kurumsal Risk Yönetimi HakkındaSıkça Sorulan Sorular

Kurumsal risk yönetimi hangi işletmeler için gereklidir?

Birden fazla riske aynı anda maruz kalan orta ve büyük ölçekli işletmeler için özellikle değerlidir. Ancak çalışan sayısı, stok değeri ya da filosu büyüyen küçük işletmeler de teminat boşluklarını erkenden kapatmak için bu hizmetten yararlanabilir.

Risk yönetimi sigorta yaptırmayı zorunlu kılar mı?

Hayır. Risk yönetimi öncelikle bir değerlendirme ve planlama sürecidir. Hangi riskin sigortayla devredileceğine bu süreç sonunda siz karar verirsiniz; amaç size baskı yapmak değil, doğru kararı vermeniz için bilgi sunmaktır.

Risk değerlendirmesi ne kadar sürer?

Süre, işletmenin büyüklüğüne ve faaliyet alanının karmaşıklığına göre değişir. Değerlendirme sonunda işletmenize özel bir risk haritası ve öncelikli önlem planı ortaya çıkar.

Risk yönetimi ile hasar yönetimi arasındaki fark nedir?

Risk yönetimi zarar oluşmadan önce olası kayıpları azaltmayı, hasar yönetimi ise zarar gerçekleştikten sonra tazminat sürecini yürütmeyi kapsar. İkisi birbirini tamamlar; ideal olan önce riski doğru kurgulamak, sonra hazır bir hasar sürecine sahip olmaktır.

Riskleri Zarara Dönüşmeden Yönetin

İşletmenize özel risk haritası ve koruma planı için İnci Sigorta kurumsal ekibine ulaşın.

Veya bizi arayın: 0 232 425 48 13